华捷地热专题研究 | BIM技术

栏目:华捷新闻 发布时间:2021-04-23
BIM技术在项目温泉管网体系建设中的重要性





BIM是一种技术、一种方法、一种过程。


       建筑信息模型(Building Information Modeling)是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、 可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性八大特点。


      华捷地热专注于地热(温泉)开发利用,以“没有最好,只有更好”的工匠精神,不断的学习,创新优化技术,率先将BIM技术应用到地热(温泉)开发利用中的地热(温泉)技术服务工作中,大大提升了项目质量、生产效率,降低了建造成本。



      随着华捷地热将BIM这一理念的引入,越来越多的地热(温泉)界的同行也接触并学习BIM,BIM已然成为了地热(温泉)项目建设的一个发展趋势,目前各个公司也在纷纷大力发展BIM技术。


      下面华捷地热带大家了解BIM,在地热(温泉)项目建设中BIM技术的应用。我们为什么要大力发展BIM?他能给我们带来什么?为此,华捷地热在本文中对温泉管网体系建设中BIM技术的具体应用进行了分析和介绍,希望能够在项目建设中具有一定的借鉴作用。

01
管线精细化设计


      地热(温泉)行业涉及专业范围广:强电、弱电、水化学、暖通、给排水等系统,涉及专业较多,在传统的设计模式下,通常是各专业工程师进行单独设计,之后进行整合优化。这样会存在一个缺点,就是各专业互相之间进行配合较少。工程在施工的过程当中各专业之间产生的碰撞较多,虽说有些碰撞影响较小,在施工的过程中会比较容易解决。但从长远的发展趋势来看。势必会影响到工程的整体进度,并且增加了管材加工、二次返工的现象,影响工程总体造价。在设计行业中引入BIM手段,各专业进行协同设计。利用统一的平台进行工作,这样建筑、结构、机电各专业可以快速的达到信息共享的目的。比如说,建筑结构发生变化,直接通知其他专业,其他专业可以快速的拿到调整后的条件图,进行修改。各专业也是相同,暖通的可以看到给排水的,给排水的也可以随时看到电气的,这样各专业之间互通,从而在设计的过程当中避免了管线碰撞,空间布局,净高检查等过程。


02
工艺模拟化


      传统施工管理模式下,图纸审核不仔细,施工过程损耗大。本工程利用BIM模型的虚拟化与可视化,提前捕捉施工难点和关键点,避免二次施工。模拟展示施工工艺,实施三维模型交底,提升了土建、温泉管网体系安装和精装等各专业协同沟通效率。同时通过采用BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场监测,进一步优化了施工过程的管理,大大减少了施工质量问题、结构安全问题,减少了返工和整改,加快了施工整体速度,提高了现场的工作效率。


BIM示意图

03
材料采购及预制化


      利用BIM技术手段进行准确的工程量统计,制作所需材料表格,直接生成材料图纸,提交工厂进行预制加工,加工完毕之后直接运输到现场,这样可以实现工程的机械化安装。对全过程进行质量和安全的检测控制,利用BIM技术,为实现全过程工业化提供了以下几个优势:


01
预算准确,节省材料


02
模块化生产


03
在施工过程中减少环境因素干扰,缩短工期


04
减少材料在现场加工时产生废料


05
保证施工质量,确保施工安全


机房主要设备统计表

机房管道材料统计表



04
现场信息化管理


      利用BIM进行全程监管,录入信息(设备进场时间、安装时间等),核实材料,实现全程数字化,信息化管理。


05
施工方面精细化建模


      根据各专业CAD图纸,由各专业BIM工程师利用中心文件,工作集的方式进行分专业建模。选用具有一定施工现场经验的工程师,在建模的过程中,及时发现图纸问题,快速的和设计师进行沟通,进行图纸变更。减少施工阶段的返工现象。此方法相对于传统的工程建设项目,更为直观,并且能够更快的发现设计中存在的问题。


BIM示意图

06
运维的合理化管理


      后期提交竣工模型后,利用BIM竣工模型,通过软件开发,在模型中植入地热(温泉)体系设备管线的逻辑关系,形成基于BIM竣工模型的设备管线应急运维系统。通过BIM模型设备提醒功能,定期提醒业主维护、检查设备,打造智能化项目。



      综上,BIM在项目地热(温泉)体系简析的一些应用,精细化建模;工程量计算;管网深化;模块化施工;工程量统计;施工模拟等等。企业、公司对于BIM技术应用的需求非常强烈。


      从BIM的应用价值来看,BIM技术的碰撞检查能够给企业减少损失降低风险,而且BIM技术的应用成果能够轻松延伸到其预制构件、机电清单、采购管理以及设备运维管理。在提高效率的同时,优化了其管理效率和管理流程,实现管理合理化、精细化。


      公司实施BIM项目要从业主角度通盘考虑,抓住BIM的机遇不但能够使得企业的竞争力得到提升,而且可以通过转型升级创造新的盈利模式。


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