【人物专访】刘玉梅 | 用成本控制,创企业效益

栏目:精英团队 发布时间:2022-10-28
专业为先 认真负责 团队引领

成本控制部总监 刘玉梅

一级造价工程师、园林中级工程师

 

专业、尽责、用心是她给人留下的最深印象自入职华捷地热以来,她在部门管理、投资估算、招投标、预结算管理、合同管理、项目全成本管理等各项工作中发挥着举足轻重的作用

 

【专业为先 以主人翁精神对待工作】

“对待工作,要像做自己的事,做自己家的事,拿出主人翁的精神!”她曾说。初入华捷,舟山海天台温汤庭院是她开展的第一个项目,面对新的工作团队、新的市场情况,她凭借着多年扎实的职业经历与专业积累把项目工作梳理得井井有条,得到了领导同事及客户的一致肯定。而这份肯定与信任的背后,源于刘玉梅总监对工作的高度责任感,事无巨细,她总是抱着“主人翁”精神去完成。

在对现场考察核量时,他总是会带领同事们多看看,并时时提出“疑问”,用实际情况引导大家如何思考并解决问题。

 

【认真负责 以品质服务创造长远价值】

华捷地热是一家专业地热(温泉)综合开发利用全产业链创新型科技企业,业务链条涵盖“工艺研究、设计建造、工程运维、设备智造”全过程。随着公司不断的运营发展,刘玉梅总监也一直以服务项目为宗旨,带领成本控制部完成了良瑜养生谷、隆化热河皇家温泉度假区、汤山金乌温泉公园、江苏盐城大洋湾、启迪冰雪小镇、海天台温汤庭院等项目的一系列工作。

在服务项目的过程中,从项目前期的投资估算到结算,都需要全程介入,并层层把关。每一次项目她总是强调说:成本控制并不是一味地追求省钱,如何将每一分钱都花在刀刃上,向客户呈现高品质的作品,才是我们所追求的目标。该花的地方一定不能省,不该花的冤枉钱就尽量省要从我们做过的项目和其他优秀项目上吸取经验,在新的项目上借鉴,避免浪费。”让业主满意,感受到品质,让华捷地热的产品得到社会认可,也是一种无形的价值。

 

【引领团队 让每个人在岗位上都发光发热】

在人才选用方面,她看重人品。在成本管理的岗位上,不仅需要专业能力,更要有优秀的职业素养,要严谨、正直、负责任,将提供专业服务放在工作首位。她说:“人品是这个职业的生存之道。没有谁是十全十美的,只要合理安排,用到他的长处就可以了。而对于不足之处,鼓励其勇于突破自己,尽善尽美。”

刘总经常以自身经历来鼓励团队成员,每个人都有一个成长的过程,只要最后结果是好的,过程再难也会是值得的。一个项目的成本管控本就是十分复杂而重要的事情,要始终秉持着“我做我的工作,尽我的职责,按标准该怎么做就怎么做”的工作态度,无愧于心。

作为部门管理者,她鼓励后进,亦体谅下属。每月总结汇报,她总是多方向全面了解大家的情况,再合理安排工作。她调侃自己有点像保姆,工作无高低,只是分工不同,部门具体的事情主要还是靠团队的成员协同完成。

风雨同行,刘总见证了公司的发展,也带领着团队不断成长蜕变。她的坚持与坚守,不断地创造着属于她的幸福与价值。在华捷,每个人的故事也许不尽相同,但对做好工作,实现自我价值的理念却始终相同。